Not known Factual Statements About تحفيز الموظفين
Not known Factual Statements About تحفيز الموظفين
Blog Article
ابني جواً من المرح لن تكون كافة أيام العمل مليئة بالمرح والاستمتاع بكل تأكيد، ولكن احرص على تعزيز أجواء المرح والسعادة في مكان العمل بين كل فترة وأخرى لكسر روتين العمل اليومي الذي قد يؤدي إلى الملل وتقييد الإبداع والإنتاجية. شجّع القليل من المرح وسترى تغيير واضح في مستويات حافزية الموظفين.
تلعب هذه القدرة المتصورة على أداء الموظف في دوره دورا مهما في الأمن الوظيفي لأن احتمال الاحتفاظ بشخص ما في وظيفة ما يزداد مع أدائه.
علاوة على ذلك، فإن التقدير المعبر عنه من خلال الاعتراف بالعمل الجيد للموظف يؤكد أيضًا أن عملهم موضع تقدير عند المنظمة. ولك أن تتخيل أداء موظف يشعر بالتقدير.
هل هناك أي برنامج تدريبي أو دورة يرغبون في حضورها؟ بناء على إجاباتهم ، امنحهم الفرصة لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم.
يختلف كل عضو في فريق العمل عن غيره، وهذا الاختلاف يشمل الدوافع والرغبات أيضاً، ودور القائد هو إدراك أنماط الشخصيات التي يشرف عليها واكتشاف ما يحفز كل فرد، ثم صياعة مزيج متجانس من المحفزات الداخلية والخارجية بحيث يستطيع تحفيزهم بفعالية.
الآن بعد أن فهمنا ما هو تحفيز الموظف ، دعنا الآن نلقي نظرة على بعض النصائح حول كيفية تعزيز تحفيز الموظفين في مكان عملك.
نظرة سلبية: على عكس النوع السابق، يدفع التفكير بالعمل في أثناء الإجازة بموظفين آخرين إلى السخط على وظيفتهم، ما قد يتسبب بتركهم للعمل وعدم الاستمرار فيه من الأساس.
احتفل بالنجاح والإنجازات من المهم للغاية إعلام كل موظف بالمساهمة التي ساهم بها وعملت على تطوير المنشأة ككل. الاعتراف بجهد الموظف من خلال قولك له “عمل جيد” يعد بداية جيدة ولكن هذا غير كافي. أشيد بنجاح موظفيك وامدحهم أمام الجميع على الإنجازات التي قاموا بها، فهذا سيساهم بكل تأكيد على تحفيزهم للقيام بإنجازات أكبر في المستقبل.
وظائف موظفيك ليست أقل من علاقة رومانسية حقيقية ومثل كل علاقة ، هناك فترة شهر عسل في كل وظيفة. في هذا الوقت ، كل شيء محبوب ، والعناق والقبلات ، والعاطفة الحماسية التي تحافظ على الشرارة جيدا وتصل حقا.
بعد فترة طويلة من الراحة من مسؤولية العمل، يواجه الموظفون صعوبة في ضبط مسؤوليات حياتهم المختلفة التي كانت تنقضي خلال فترة الإجازة بسهولة، فعليهم القيام بمسؤولياتهم في البيت وفي الحياة في الوقت المتبقي بعد عمله، والذي يصبح أقل بكثير من الوقت المتاح له خلال الإجازة.
عندما تكون هذه الثقة متحمسة بين الموظف والمدير ، يميل الموظفون إلى أن يكونوا متحمسين بشكل أفضل.
يجب أن تدرك أن الأسبوعين الأولين من حياة الموظف في شركتك هما أهم لبنة سيحدد من خلالها هل سيواصل العمل أم سيبحث عن شركة أخرى.
بمجرد مرور هذا الوقت ، تفقد القوى العاملة لديك بريقها ببساطة تبدأ في السير مع التدفق.
كيف تؤثر الحوافز على مشاركة الموظفين نور الامارات ورضاهم الوظيفي وثقتهم في الإدارة؟